文章來源:?????發(fā)布時間:2015-11-19?????點擊:633次
2010年4月5日,公司出臺了《康姿百德公司問題報告管理制度》、《康姿百德公司問題管理制度》、《康姿百德公司危機(jī)管理制度》等系列“問題管理”專項制度。 李銀祥董事長在公司早會上,對“問題管理”專項制度進(jìn)行了講解。董事長說:“員工對待問題,不應(yīng)逃避,不應(yīng)畏懼,也不能應(yīng)付,要像剝竹筍一樣,將包裹層層打開,找到問題的實質(zhì)并加以解決。思考問題、解決問題是改善工作的重要手段,看待任何問題都不應(yīng)該僅停留在表面,應(yīng)該深層次分析,找出問題的根源,從根本上降低問題發(fā)生的機(jī)率,使企業(yè)保持健康、穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。如果企業(yè)中有一種全員樂于參與‘問題管理’的氛圍,問題將不再成為問題”。 誠然,一個問題解決了,還會有新的問題,企業(yè)發(fā)展的過程就是不斷解決問題的過程。問題的提出和解決,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。公司倡導(dǎo)員工樹立積極、健康的工作態(tài)度,實現(xiàn)了“問題管理”的規(guī)范化,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。 |